每种图该怎么画
十篇教程，覆盖流程图、思维导图、组织架构图等常见图表。内容来自实际项目经验，不是说明书式的罗列。
共 10 篇
流程图怎么画：从零到成稿的六个步骤
流程图是用图形把一件事的先后顺序讲清楚。本文给出直接能用的画法：先定起止、再列动作、补判断分支、最后整理布局与配色，附常见错误对照。
思维导图怎么画才有用：结构、层级与常见误区
思维导图的价值在层级关系，不在好看。本文讲清中心主题怎么定、分支怎么切、层级多深合适，以及为什么大多数人的思维导图最后都变成了没有顺序的清单。
组织架构图怎么画：层级、汇报线与虚线关系
组织架构图要表达的是「谁向谁汇报」和「谁和谁协作」。本文讲清实线汇报与虚线协作的规范画法、层级如何排布、以及对外版本和对内版本的区别。
SWOT 分析怎么画：四象限的填写标准与常见错误
SWOT 分析看着简单，写满四个格子却得不出结论是常态。本文给出每条内容的填写标准、内外部因素的区分方法，以及如何从四象限走到具体行动。
项目计划图怎么画：任务拆解、依赖与时间条排布
项目计划图把任务、工期和依赖关系画在一张图上。本文讲清任务怎么拆到可估算、依赖怎么标、并行与串行怎么排，以及为什么计划总是延期。
时序图怎么画：参与者、消息顺序与生命线
时序图用纵向时间轴描述多个对象之间一次交互的完整过程。本文讲清参与者怎么定、同步与异步消息的区别、以及如何标注异常与超时分支。
ER 图怎么画：实体、关系与基数标注
ER 图用来在写建表语句之前把数据关系想清楚。本文讲清实体怎么切、一对多与多对多怎么表达、以及画 ER 图时最常见的三类设计缺陷。
网络拓扑图怎么画：分层、区域与安全边界
网络拓扑图要能回答「流量从哪进、经过什么、在哪被拦住」。本文讲清分层画法、区域划分、安全边界的标注方式，以及排障时最该先画的是哪张图。
UML 类图怎么画：类、关系与六种连线
类图用来在写代码前确定对象怎么划分、彼此怎么关联。本文讲清六种关系的区别与画法，以及什么时候该画类图、什么时候不该画。
线框图怎么做：低保真原型的画法与评审要点
线框图用来在写界面之前把信息层级和操作路径定下来。本文讲清线框图该画到什么程度、页面怎么拆、以及评审时最该检查的几件事。